在新兴经济体当中，节俭创新的模式越来越常见了。大多数的西方企业认为只要是多花钱就可以有更好的创新。每年西方企业在研发上的投资超过6000亿美元，结果就是：投入20亿美元做研发，只得到了一件T恤。大多数公司花了太多钱在研发上，而结构化流程使得他们很难进行有效的创新。通用电器的首席营销官曾说，我们的创新速度不够快，虽然有足够的资源，但没有足够的灵活性。




几年前，大家开始讨论到底有没有一种新的创新模式可以利用？新兴经济体尤其需要对这种模式的讨论。



首先要明确，物资匮乏是创新之母。例如一款冰箱不需要用电，而是用冷藏水来制冷，那就会是缺少电力的农村地区的最佳选择。



其次，逆境是创新之父。人类往往只有在逆境中才会去创新，会考虑怎样改变。例如一位来自印度东北部的人，他所在的地区有很多炸弹，所以他发明了一种可以躲开炸弹的车。



第三，节俭催生创造力。在菲律宾，利用房顶上的太阳能可以使灯泡亮起来；在秘鲁，可以利用广告牌来收集雨水，经过过滤之后这些雨水还可以使用。在塔塔集团，工程师推出了2000美金的汽车，用35~40美元的过滤系统，使得他们的应用更加可持续。这些案例都代表了节俭式创新的观点。

 

Tags：